本网讯 近日，阳化分公司造气车间针对当前面临的能耗高、生产运行成本高等难题，通过实行以“统一观念、统一思想、统一操作、统一管理”为内容的“四个统一”工艺管理办法，有效节能降耗，降低了原料成本。
统一观念，就是通过宣传教育，要求全体干部员工摆脱旧传统、旧思想、旧观念，重新分析，制定切合实际的节能新措施；统一思想，每天组织员工召开岗位专题会，根据公司每天生产调度会会议内容和工作安排，调整操作和调节掺烧比例，使员工在思想上统一，行动中统一；统一操作，以班组为单位，以班长、岗位技术员、主操和炉长为骨干，积极探索操作新技能 新方法，根据原料掺烧情况不断调整操作策略，并做好相应的数据记录，同时分析与其它先进班组的相关数据，从中找差距查问题，加强班班统一操作，减小炉况恶化对生产工艺指标和设备的影响，逐步提高员工操作水平；统一管理，实行奖惩联挂制度，进行全员责任层层包干，岗位实行指标分解，班组和操作工实行指标竞赛月月排名，做到人人有责任 ，人人有目标 ，人人有压力。
|