本网讯 最近，大阳矿洗煤厂针对煤炭市场疲软造成的产销难题，对煤炭质量严把关，深加工，促进质量上台阶，力保煤炭营销畅通。
抓源头，把好原煤关。缩小了二级手选矸石力度，最大限度选出能辨别出的矸石，给洗选车间跳汰机创造好的浮选条件。
明分工，落实责任关。洗选车间生产班负责入料口，矸多、货源煤质不好，直接与原煤班长协调，控制好供货量，确保洗精块达内控指标。安全班长负责最后一道工序，发现矸石多，产品不合格及时发出信号，纠正操作手法，确保质量合格。
分指标，把住收入关。质量不仅与安全同等高度，而且直接与工资挂钩，哪个环节出现质量超标，或用户反馈信息，直接下浮工资，做到人人头上有指标，个个肩上担责任，再次强化质量意识，打造团队精神，确保质量合格，降低用户投诉率。
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