本网讯 最近，清洁能源公司通过强化危险源监管、加大巡检力度、加强应急演练等措施，想方设法为危险源上保险，推进本质安全型企业创建。
把好监控检测关，确保重大危险源24小时在控。对生产系统甲醇罐、二甲醚罐、气柜等重大危险源，严格执行重大危险源管理规定，设立重大危险源标志牌，要求各级人员严格执行巡检登记、发现问题及时报告处置，使危险源始终处于24小时监控之中。同时，完善各类危险源安全管理台帐，对储罐和槽车充装严格进行台帐管理，从“入厂－中间－出厂”三个环节共同管理，提高本质安全度。
把好隐患排查关，建立安全巡检体系。该公司长期执行公司季度及节假日综合安全大检查、生产安全部门月度安全大检查、车间日常安全检查三级隐患排查工作制度。同时，制定实施干部带班巡查制，该公司领导、机关干部深入生产一线，主要巡查中层干部值班及工作落实情况，并将巡查情况汇总备案，计入考核；中层干部一线办公，现场解决问题；基层安全员及基层职工代表巡查岗位人员在岗工作情况和生产安全情况，发现问题，及时上报，妥善处理，营造了层层“扫描杀毒”保安全的良好氛围。
把好应急处置关，应急演练常态化。该公司建立起以救援人员为主、现场人员为辅、行政人员组织联络的“部门联动、分工协作”的快速反应救援机制。坚持每季度组织一次全员事故应急演练，公司级的演练每年一次，提高了应对突发事故的能力。
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