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望云三法宝打造标杆队
来源:  |  作者:郭旭天  |  发布时间:2012年07月06日  |  点击次数:2237  |  【字号:
    本网讯 “严、细、实”的工作作风是望云分公司掘进二队保证工程质量的制胜法宝。该队在工作任务变化频繁的情况下,用“严、细、实”锻造了一批具备井下作业多面手的职工队伍,实现了工程质量持续提升,成为全矿的标杆队。

    严,就是严考核。该队把每次开工前的措施学习当作重中之重,要求队领导和职工一起参加生产技术科组织的学习,学习结束后,统一接受闭卷考试,考核不合格者经重新培训直至合格后方可上岗。为了避免职工遗忘,班前会上值班队干要择机抽查,不能正确回答者,除接受处罚外还要强化学习。

    细,就是细检查。该队坚持周一、三、五的安全、质量检查和周六的质量标准化自检,以及值班队干不定时的班中检查,每次检查都要对标措施从严从细进行落实。

    实,就是重落实。为了保障规程措施的严肃性和规章制度的震慑作用,该队每次都要将检查结果落到实处,从不淡化。一次筑风桥时,由于带班长的监管不严,造成风桥下部的两墙间距比措施规定窄了5公分,5公分虽不会造成什么影响,但队长李双龙却“小题大做”,除工程按规定返工外,分别给予了当班带班长和责任组长停工反省5天,罚款800元和500元的重处,为全队职工上了一堂深刻的教育课。 
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