本网讯 进入4月，玉溪矿围绕制度建设全面开展管理提升活动，发动全员参与建立企业管理长效运行机制，不断提高管理水平和工作效率。
管理提升活动分为三个阶段，一是制度宣讲及修订完善，由各分管领导制作课件宣讲，全员参与，联系实际，查找问题，同时对现有制度进行修改、补充和完善，并就合同、招标、工程结算等重点建设制度进行专题研究；二是管理工作总结，由各部门就工作现状、制度建设和执行、管理工作理解和认识、未来改进思路和展望等内容撰写《年度管理工作报告》；三是召开管理年会，各部门作年度管理工作报告，与会领导点评，各分管领导围绕会议主题进行拓展演讲，提出建设性意见，公司领导总结。从而形成管理制度建立、运行、总结、改进、拓展的长效运行机制，推动公司管理水平再上新台阶。
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