本网讯 最近，大阳分公司销售科在煤炭地销工作上，紧跟化肥企业需要，开展精细化调研管理，针对各企业需求量身定做销售计划，促进了煤炭地销工作。
一是了解总公司各化肥企业进货渠道、原料库存、可用天数、场地最大库存容量；二是掌握各化肥厂产品的销售和生产经营状况；三是加强与原料采购负责人的沟通协调，将其反应情况和要求进行记录并及时反馈；四是收集各化肥厂的厂报，进而从侧面了解其企业动态和企业文化。
精细化调研管理为地销工作提供了更为详尽准确的信息，可按照各企业要求，进行合理配装，提供售前、售中、售后优质服务，全力满足各企业对煤质的要求，有力地推动了煤炭地销工作顺利进行。
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