本网讯 近日，望云分公司选运队以安全生产体系建设为抓手，通过强化教育、落实责任、排查隐患三举措念好“防”字经，使安全生产形势保持稳定。
强化教育。从实际、实用、实效出发，持续深入开展全员岗位“应知应会”培训，着重加强职工和班组长培训，突出规范操作和安全技能，增强职工的自保互保意识。加强日常学习，重点抓好每周二班组会议和周四职工安全例会，进一步加强了学习的检查考核力度。持续推进“手指口述”安全确认法，规范职工安全行为，开展行为纠偏、警示教育、典型引路、技能提速、环境刷新和考核激励“六项载体活动”。同时，强化理论和实践技能提升，努力提高全员安全素质。
落实责任。该队按照“职责明晰、分级负责，全员参与、齐抓共管”的原则，形成了自下而上的安全责任体系。做到每个人肩负责任明确，职责范围明确，责任后果明确，责任连带明确。实行严格的安全责任追究制度，对事故处理严格按照“四不放过”原则，做到分析、教育、处理三同步。进一步强化车间自管、班组自控、岗位自律的安全自主管理模式，不断强化安全生产责任落实。同时，完善考核办法，严格安全问责，把安全效果、“三违”处罚与职工工资挂钩考核，进一步调动广大职工自主保安全的积极性。
排查隐患。该队坚持“超前预防、有患必除”原则，建立健全安全隐患排查制度，积极开展全员、全方位、全过程的查隐患、反“三违”、堵漏洞、保安全活动，实现安全管理关口前移，推动安全管理由现场检查向预防性超前检查转变，努力构建隐患排查的长效机制。严把材料、设备、配件的使用关，不合格的坚决不予使用，从源头上消除潜在隐患，遏制事故的发生。
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