本网讯 近期，伯方分公司开拓一队推出新举措，推行班组长例会制度，强化班组执行力，为班组建设增添了活力。
7月份以来，该矿开拓一队推出班组长例会制度，利用每周五安全例会时间（八点班在班前会上）组织各班组长，对上一周工作情况进行细致总结，特别是针对人、机、物等方面存在的问题进行反馈，进行详细的剖析，并提出有效的改进措施，在会上进行探讨，寻求最佳的解决方式；对下一个周的工作制定出详细的计划，计划内容必须包含有针对上周存在的问题的解决方案，最后，由该队队长进行汇总和说明。
该队通过定期开展班组长汇报交流活动，进一步提高了班组长现场管理的主人翁责任感，增强了班组长现场管理的预见性和针对性，便于发现和及时解决安全生产中存在的问题，也为班组间相互学习借鉴提供了良好平台。（王伟）
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