本网讯：2011年是“十二五”规划开局之年，也是伯方分公司的“强化执行年”，该矿将围绕“12345”工作思路，全面开展安全管理工作。“1”即一条主线。就是以安全红线管理规定这条主线为中心，不断强化各级人员责任意识，让安全红线深入各级人员心中，自觉遵守规程措施，构筑一道牢固的安全防线。“2”即深化两个“建设”。就是深化班组建设和质量标准化建设。“3”即强化三大手段。就是强化安全监管，加大监管力度；强化“三违”查处和“隐患”责任追究，保持高压态势；强化安全教育培训，提高职工安全素质。“4”即狠抓“四个结合”。就是注重提高安全员的业务素质和监管水平相结合；开展日常安全检查与重点盯防相结合；严肃查处各类事故与注重安全生产工作的超前预防相结合；强化职工安全知识水平与提高职工责任意识和自我保护意识相结合。“5”即实现五个创新突破。就是创新安检队伍监管方式和手段，在安全监管体系建设上实现新突破；创新安全考核内容，在安全考核办法上实现新突破；创新“双基”建设模式，在基层队自主安全管理上实现新突破；创新质量标准化考核办法，在井下现场动态达标上实现新突破；创新安全检查方式，在安全管理精细化上实现新突破。（作者：杨富珍）
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