本网讯 在大修期间，化工分公司各车间自发地开展了以“比创新、比安全、比效率”为内容的劳动竞赛，掀起了“优化创新”的热潮，促进了科学大修、安全大修。
今年的大修，分公司制定了大修奖励办法，鼓励干部员工在大修中围绕优化设备、方便检修、确保安全和降低劳动强度等方面进行技术创新，提高工作效率和设备运行的可靠性。并通过广播、简报等形式大力宣传典型人物和事迹，调动了干部员工的创新积极性。使“怎样才能安全高效完成工作任务？”成为了大修中各车间干部员工每天都要考虑的问题。
各车间把大修当作展示智慧的平台，从现场组织、工器具改造、人员管理等方面开展技术创新、管理创新，取得了意想不到的效果：脱碳车间自制溜槽、围栏，解决了以往高空卸填料过程中存在的安全隐患和人力浪费现象；合成车间制作可移动轨道和吊装工具，避免了瓷环损坏，减轻了劳动强度；造气车间员工提出的多项节能技术改造已被采纳实施。
大修的创新实践，使“人人是创新之人，事事有改善余地”的思想深入人心，在员工心中植下了创新的种子，更进一步激发了大家主动关注成本、关注安全、关注效率的热情。（作者：王鑫）
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