本网讯 化工分公司坚持班前提醒、班中卡控、班后总结三大安全“法宝”，提高班组安全建设，确保企业安全生产。 班前提醒、班中卡控、班后总结三大“法宝”推广以来，员工违章违纪大大减少，事故苗头、隐患逐年下降。为企业安全生产又增添了一道安全屏障。
班前提醒——即每天班前，班组长针对当天的工作内容，列出工作中要注意的事项，一一提醒，采取班前汇报、班前问答等形式，加强员工记忆，让员工知道能做什么，不能做什么，牢牢在思想上筑起安全防线。
班中卡控——即在当班生产过程中，建立自控、互控、他控机制。自控，就是让员工自我控制，严格作业标准，自觉地做到不偷减作业程序，不违反规章操作，自我加上安全锁。互控，就是班组人员互相提醒，互相监督，看到他人违反作业规章及时提醒。他控，就是采取“一对一”结对子的形式，根据工作性质和工作内容，两人重点互控，我错你纠，我错你防，靠集体的力量确保安全。
班后总结——即当班生产结束后，班组长召开小结会，听取大家当天工作情况汇报，指出违章违纪及其责任人，总结教训，以防再次出现。
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